6月21～22日，冠生園第三期后備干部訓練營在江寧街道文化中心如期舉行。本期培訓《非財務經理的財務管理》以沙盤演練的形式、財務管理的視角，通過成本計算、產品研發和訂單搶購等環節，模擬企業經營。來自冠生園本部及各品牌公司的26名學員分組成立、經營四家公司，通過兩天的模擬課程，學習如何解析財務三大報表的數據，掌握全面預算管理和成本分析等工具，從而為企業的經營管理提供可量化、可比對、可預測的決策依據。
        新公司成立后，學員按組扮演銷售總監、采購總監、研發總監、生產總監、人力資源總監和財務總監等角色。培訓以公司盈利的方式激發學員深入思考、協同合作，通過運用全面預算管理等工具制訂出合理的目標，確保實現預定的利潤額。兩天的培訓，各家公司親身體驗了三年的模擬經營。學員深刻體會到每一年的經營都要認真做好財務數據分析，前一年的經營情況影響著后一年的啟動資金和布局策略。培訓讓學員從全局考量企業的成本運作與投資分配，通過財務管理的工具，科學地分析企業經營狀況，使得企業管理做到可控，投資風險降到最低。
        經過培訓的模擬演練，許多從未接觸過財務工作的學員都學到了實用的財務管理技能。這些知識與技能將在今后的工作中，幫助學員在各自的管理崗位上以更全面的視角關注工作中支出與收入的平衡，分析原因，對癥下藥，從而提高管理的科學性和全局性。