隨著新冠肺炎疫情在全球還未消退，全球的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到了嚴(yán)重影響，雖然國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢(shì)不斷鞏固和拓展，但疫情對(duì)于冠生園各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍帶來(lái)了不小的沖擊。公司在五月的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議上提出，“要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，緊扣我們?nèi)甑哪繕?biāo)任務(wù)不放松，發(fā)揚(yáng)‘多做一箱也是貢獻(xiàn)’的精神，腳踏實(shí)地，快準(zhǔn)狠地將相關(guān)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)”。
        筆者認(rèn)為，對(duì)于廣大普通員工來(lái)說(shuō)，多賣(mài)一粒糖、一瓶酒、一罐蜂蜜、一盒壓縮餅干、一包味精是貢獻(xiàn)，多跑一家客戶也是貢獻(xiàn)，多優(yōu)化一道流程是貢獻(xiàn)，多為品牌發(fā)出聲響是貢獻(xiàn)，多攻克一個(gè)技術(shù)難關(guān)也是貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)，不只是驚天動(dòng)地力挽狂瀾，更多地是日積跬步以至千里“多做一箱”，是以腳踏實(shí)地的行動(dòng)，堅(jiān)持不懈的努力，持之以恒的韌勁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，品牌價(jià)值不斷提升的大目標(biāo)。“多做一箱”的本質(zhì)，是要求我們每一名員工，立足崗位，找準(zhǔn)奉獻(xiàn)企業(yè)的切入點(diǎn)，積極貫徹落實(shí)“實(shí)事求是、真抓實(shí)干、精益求精、提質(zhì)增效”的經(jīng)濟(jì)工作主基調(diào)，在具體工作中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。要以“不破樓蘭終不還”的干勁，攻堅(jiān)克難，牢牢把握我們品牌創(chuàng)新激發(fā)市場(chǎng)新活力的發(fā)展機(jī)遇期，毫不放松工作標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，用敬業(yè)成就事業(yè)。
        冠生園食品是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都是家庭中的一員。雖然大家崗位各有不同，但只要以“多做一箱”的精神風(fēng)貌，盡可能多地為企業(yè)發(fā)展盡一份力，相信定能為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打好基礎(chǔ)，全力以赴奪取疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”的雙贏目標(biāo)。